1. Device- & Workplace-Strategie
Beratung zur Planung und Weiterentwicklung moderner IT-Arbeitsplätze.
Leistungsumfang:
- Analyse der bestehenden Arbeitsplatz- und Endgeräte-Landschaft
- Definition von Zielbildern für Hardware- und Arbeitsplatzmodelle
- Entwicklung standardisierter, skalierbarer Gerätekonzepte
- Bewertung von Wirtschaftlichkeit, Lifecycle-Kosten und Nutzungsmodellen
- Unterstützung bei Make-or-Buy-Entscheidungen
Ziel ist eine IT-Arbeitsplatzstrategie, die zum Unternehmen passt – technisch, organisatorisch und wirtschaftlich.
2. Device as a Service (DaaS)
Unabhängige Beratung zur Einführung oder Bewertung von DaaS-Modellen.
Leistungsumfang:
- Einordnung von DaaS im Kontext des Unternehmens
- Wirtschaftlichkeits- und Risikoanalyse
- Definition fachlicher und organisatorischer Anforderungen
- Unterstützung bei der Entscheidungsfindung
- Begleitende Beratung bei Auswahl und Steuerung externer Anbieter
Der Fokus liegt auf Entscheidungsreife und Transparenz – nicht auf dem Verkauf eines Modells.
3. IT-Projektmanagement & Steuerung
Strukturierte Begleitung und Steuerung von IT-Projekten mit Hardware- und Workplace-Bezug.
Leistungsumfang:
- Projekt- oder Teilprojektleitung
- Strukturierung von Anforderungen, Zielen und Meilensteinen
- Koordination externer Dienstleister
- Unterstützung bei Kommunikation zwischen IT, Management und Einkauf
- Qualitätssicherung und Fortschrittskontrolle
Ich agiere als steuernde Instanz zwischen Fachbereich, IT und externen Partnern.
4. Entscheidungs- und Konzeptberatung
Beratung für Unternehmen, die vor konkreten IT-Entscheidungen stehen.
Leistungsumfang:
- Strukturierte Analyse der Ausgangssituation
- Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen
- Vergleich von Handlungsoptionen
- Klare Empfehlungen auf Management-Ebene
- Dokumentation der Ergebnisse